Blog 19 - De eerste helft van 2026

Hallo familie en vrienden,

Ik wil jullie allemaal ontzettend bedanken. Als je deze e-mail ontvangt, betekent dat dat je op een bepaalde manier betrokken bent geweest bij HFL en bij de bediening van Ruben en mij. Nu Ruben en ik inmiddels acht maanden getrouwd zijn, is het bijzonder om na te denken over hoe het eruitziet om als getrouwd zendelingenechtpaar te leven, en om opnieuw verbinding te maken met alle mensen die ons tot nu toe individueel hebben ondersteund. Terwijl we dat deden, werden we overweldigd door dankbaarheid voor alle geweldige mensen die God in ons leven heeft geplaatst om naast ons te staan terwijl wij Hem dienen.

Vanaf nu, nu we onze ondersteuners samenbrengen, zullen we updates delen via deze website. Op de website komt veel informatie te staan die context geeft voor het werk dat Ruben en ik doen, zowel in het Engels als in het Nederlands. Je kunt daar ook alle eerdere updates terugvinden, omdat ze als blogposts op de website worden geplaatst.

Met dat in gedachten wil ik graag een paar verhalen met jullie delen, zodat jullie een beeld krijgen van hoe mijn rol binnen Fullwell Leadership er de afgelopen tijd heeft uitgezien.

Communitas Care Society

Begin 2026 werd ons gevraagd door Communitas Care Society om hun team te helpen groeien in interculturele communicatie en leiderschap. Communitas is een non-profitorganisatie in British Columbia die woonbegeleiding, gemeenschapszorg en ontwikkelingsmogelijkheden biedt aan mensen met een beperking.

Onze achtweekse cursus over intercultureel leiderschap begint met een persoonlijke assessment die elke deelnemer inzicht geeft in zijn of haar huidige vaardigheden en comfortniveau in interculturele communicatie. Na het invullen van de assessment begeleidt een teamlid of ikzelf een één-op-één gesprek om de resultaten samen door te nemen.

Voor mij betekende dit veel gesprekken van een uur met mensen die prachtig werk doen in hun gemeenschap, waarin we bespraken hoe zij hun leiderschap kunnen uitbreiden om beter te dienen in situaties waarin cultuurverschillen een rol spelen. We onderzochten hoe hun eigen vooroordelen en ervaringen de manier beïnvloeden waarop zij leidinggeven. Na deze persoonlijke gesprekken begint de achtweekse cursus, met opdrachten, groepsgesprekken, literatuur en live online lessen in week vier en acht.

Het was bijzonder om de transformatie in de groep te zien van begin tot eind. Zoals je je kunt voorstellen, komen er bij dit onderwerp vaak veel emoties en meningen kijken. Maar wanneer we bewust de tijd nemen om te leren over onze eigen cultuur én die van anderen, ontstaat er nieuwsgierigheid, compassie en creativiteit die kan leiden tot sterke samenwerking tussen culturen.

Coaching Foundations

Degenen die in of rond Chilliwack wonen, hebben waarschijnlijk wel gehoord van Ruth and Naomi’s (RAN). RAN is een organisatie die veilige huisvesting, gestructureerde verslavingszorg en ondersteunende begeleiding biedt aan mensen die risico lopen op dakloosheid of al op straat leven. Ze hebben een enorme impact in onze gemeenschap, en hun organisatie blijft groeien omdat de behoefte aan hun diensten zo groot is.

De afgelopen jaren heeft RAN Fullwell ingeschakeld voor ondersteuning op verschillende gebieden, en deze maand mocht ik een tweedaagse training geven aan al hun managers over de Coach Approach to Leadership. Deze training richt zich op een manier van leidinggeven die teamleden helpt om zelf ideeën en oplossingen te bedenken, in plaats van hen simpelweg taken te geven. Het gaat om het geloof dat zowel hun medewerkers als de mensen die zij dienen in staat zijn om betekenisvolle oplossingen te vinden wanneer ze worden uitgedaagd met doordachte vragen die het beste in hen naar boven halen.

Dit concept kwam extra sterk naar voren toen het team nadacht over hoe zij omgaan met de mensen die zij ondersteunen. Terwijl ze reflecteerden op het begeleiden van mensen die te maken hebben met verslaving, mentale gezondheidsproblemen of dakloosheid, begonnen ze nieuwe mogelijkheden te zien voor empowerment, eigenaarschap en persoonlijke groei.

Ruben’s werk bij HFL

Ondertussen is Ruben druk bezig met de overgang naar zijn nieuwe rol als Manager of International Partnerships. In deze functie werkt hij nauw samen met de International Partner Coordinators op het HFL-kantoor, die de relaties onderhouden met HFL’s 28 internationale partners. Samen werken ze met deze partners mee aan de initiatieven waarmee zij hun gemeenschappen dienen en bouwen aan de betere toekomst die deze gemeenschappen voor zichzelf voor ogen hebben.

Midden juli reist Ruben naar de Dominicaanse Republiek, waar hij partnerorganisaties zal ontmoeten, projectlocaties zal bezoeken en in gesprek zal gaan met lokale betrokkenen die direct worden geraakt door de verschillende projecten en programma’s. Hij kijkt ernaar uit om van lokale leiders te horen hoe zij God aan het werk hebben gezien en om meer te leren over de toekomst die zij voor hun gemeenschappen zien.

Door deze gesprekken hoopt Ruben initiatieven te identificeren waarin HFL naast deze leiders kan gaan staan. Deze initiatieven zullen gericht zijn op het verlichten van armoede, het praktisch delen van de liefde van Christus, en het aanpakken van sociale problemen die bijdragen aan gebrokenheid en onrecht in deze gemeenschappen.

We kijken uit naar wat deze zomer zal brengen terwijl we verder dienen in onze bediening bij HFL en Fullwell Leadership. Dank jullie wel voor jullie voortdurende steun en gebeden.